为全面总结2016年工作,经营好2017年重要工作和沉点工作,2017年2月8日下午,公司隆沉召开了2016年总结暨2017年工作部署会议。公司整个中高层治理人员、各部门骨干员工、质量系统责任人员、安委会人员等均参与了会议。
会议对公司2016年工作进行了总结,部署新一年的工作,并提出了公司的战术部署,同时对2017年治理层进行了聘用。
曾总率先总结了从前一年里公司在销售业绩、出产产值、技术支持、精益奉杏注后勤保险服务等方面所做的工作,通过业绩和数据的分析,展示了Z6尊龙凯时人一年来联结拼搏的成就。紧接着,刘总颁发了题为《客户至上,合作共赢,钻营卓越》的讲话。他强调指出公司高低所有工作的发展都须安身公司的经营理想,致力践行客户至上,合作共赢,钻营卓越。此表,刘总还引用SWOT分析模型,对2017年榆林Z6尊龙凯时经营发展的内表环境曲直势进行具体分解,做了新一年治理工作的铺排。最后,邓总作2017年工作战术部署。他对公司在从前一年里所获得鲜丽成就暗示注定,提出2017年是全球经济局势极为复杂的一年,榆林Z6尊龙凯时作为一个战术安身于全球发展的企业,要实现今年的工作就必须支出更大的致力,尤其是在企业文化建设、Z6尊龙凯时品牌建设、廉政建设及干部治理机造成立等方面美满工作中的工作将会很沉,要将Z6尊龙凯时集团在技术、品牌、行业经验、行业职位、投资领域等平台中有形和无形的资源及优势整合起来,共同为Z6尊龙凯时的发展战术指标夯实基础,实现与员工、客户共融共荣、合作共赢。
会议还对2017年公司治理人员、技术骨干、质量系统责任人员、安委会组成人员进行了聘用。


